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互联网企业走向开放告别独木成林时代

发布时间:2021-01-21 02:53:01 阅读: 来源:保温板厂家

如果说1978年是中国改革开放的元年的话,那么33年后的2011年,也可以视为中国互联网改革开放的元年。

不过,就像33年前的开放一样,中国互联网的开放同样是有选择性的。因为,从来不是为了开放而开放,而是为了利益而开放。在面对利益这块蛋糕时,通常情况下主要的命题只有两个:一个是如何做大这块蛋糕,二是如何分配这块蛋糕。完全开放的目的是为了最大程度上做大蛋糕,而选择性开放的目的则是兼顾做大和占有两个要素。

奇虎360:

光脚的不怕穿鞋的

在最早一批呼吁互联网开放的业界人士中,奇虎360董事长周鸿祎可谓是先声夺人。其实,360的崛起,正是在市场格局已经基本定型,在看似没有什么机会的情况下发现机会并以“迅雷不及掩耳”之势快速壮大的。

尽管如今的360,其用户数已经可以比肩百度、腾讯等前辈,但是毕竟业务线没有这两家资深大佬涉猎广泛,因此,对于开放的“包袱”也少,开放的“尺度”也更大,而且,360的用户绝大部分并不需要“注册”,相比于百度、腾讯,360的开放,颇有些光脚的不怕穿鞋的意味。

对于衡量是否开放的评判标准,周鸿祎接受采访时表示:“评判是否开放,第一是看彻底不彻底,愿不愿意把自己的业务分享;第二是一定要有所不为、有所为。不能什么都做,与合作伙伴竞争。开放平台真要做开放,要给用户选择权,特别是直接竞争的东西,只要用户希望的都要推荐,我们平台上对百度公司、腾讯的产品,像QQ聊天等,我们一样有很多推荐,这才是真正开放的心态。”

对于之所以360敢于领跑开放,周鸿祎表示:“我们和百度和腾讯不一样,腾讯的用户很有黏性。360是把自己当成光脚的,我们本来也没什么业务,我们是最彻底的开放,开放上比大家启动得早,干得最革命、最彻底,没有历史包袱。”

分析人士指出,360的用户不需要注册,这在很大程度上决定了360用户的黏性要大大弱于腾讯、淘宝、新浪等互联网公司。开放的一个重要标志之一,就是账号互通,如果账号互通后,对360的益处是最大的。

对于账号互通的问题,周鸿祎透露:“我们跟人人、新浪、开心,很多电子商务公司像京东都在谈,而且有的已经做了技术实验,但是和QQ打通不取决于我们,要问马总(马化腾)。”

据悉,360已与人人网达成协议, 人人网的各类应用,如人人提醒、人人电台、人人游戏等将全部添加到360 安全桌面中。易观国际分析师李智对此指出,360与人人网合作,意义不单纯在于开放平台的业务互通,双方联手抗衡腾讯的潜在目的也不能否认。

腾讯:开放各条产品线

但永不和360合作

继5月31日,360举办首届互联网开放大会之后,6月15日,腾讯召开了“开放共赢 成就梦想——腾讯合作伙伴大会”。

腾讯董事局主席马化腾在会上表示:“过去大家知道腾讯不开放,什么业务,什么收入都是自己做,自己赚,其实在去年我们将近200亿的收入里面,我们算了一下,大约有40亿的收入是分给合作伙伴的,当时我们实际上处于一个半开放的状态。”

对于腾讯跨出的开放之步,马化腾表示:“腾讯的梦想是希望能够成为一个最大、最成功的开放平台。有人提出质疑,说腾讯是真开放,还是假开放,会不会开放了一半,发现不对劲,又回头了,又退缩了。在这里,我很肯定地跟所有的合作伙伴承诺,腾讯的开放是不可逆的,这扇大门只要一打开,就不会关闭。在开放程度上,我们是希望一定选择全平台的开放,而不是有所保留。我相信一波又一波开放的浪潮是持续不断的。除此之外,腾讯还有很多垂直领域,包括电子商务,搜索,支付,团购,这些开放平台也会陆续展开。

对于业界担心的“抄袭”问题,马化腾表示:“刚才谈到大家最担心的说,你们平台商会不会直接做应用?我在这里也给大家做一个表态,那就是在利益分配方面,腾讯选择的是优先成就合作伙伴,然后再成就自己。其实赚钱并不是我们做开放平台的唯一目的。在整个开放平台上,我们希望越来越多的开发者能够成功,整个平台才叫做成功,而并不是腾讯一家赚到钱这才叫成功。否则的话,这和过去半开放,或者封闭的模式没有什么区别。”

不过,对于与360合作的可能性,马化腾则表示:“我们要坚守自己的承诺,即永远也不会和360合作,而且360也不是一个开发商,不存在是否和我们对接的问题。”

网络巨头“独木成林”

大树底下无好草

中国互联网自诞生之初,就和“圈地”二字结下了不解之缘,而“圈”出来的“注册用户数”也成为互联网公司用以讲故事的重要砝码。为了最大程度的圈地,很多互联网公司可谓无所不用其极,频频做秀炒作、后台静默安装、病毒营销、难以卸载等手段屡见不鲜,让用户颇多微辞。

事实上,中国互联网在历经多年的丛林法则之后,已经形成了几大寡头垄断。门户网站有新浪、搜狐;电子商务有淘宝、京东、当当、拍拍;搜索引擎有百度、搜狗;安全软件有360、金山;网络视频有优酷、土豆;SNS有人人、开心;微博有新浪、搜狐、腾讯;游戏有盛大、网易、金山;团购有美团、拉手、糯米……

不过,在当下的中国互联网格局下,上述的分类已经非常不准确了。因为,互联网巨头们早就不甘于各守城池了,“自己的路要走,别人的路也要走”。对于百度、腾讯、搜狐、360等巨头而言,已经很难像从前那样用一两个产品来描述他们的定位了。这些企业,就像南方的榕树那样,已经长大到“独木成林”,形成了自己的气候和生态。

有道是,大树底下无好草。几大互联网巨头之间尚不能兼容,更枉论那些中小创业者了。大量的互联网创新在这样的恶劣生态下胎死腹中或过早夭折,为数不多的活下来的也无非是苟延残喘,时时要看巨头们的脸色行事。

与腾讯、360相比,新浪的开放几乎全部围绕微博业务展开,而百度的开放,与腾讯、360、新浪等,分别在微博、搜索、团购等领域产生了交集。应该说,几大互联网巨头的业务线已经完全混杂在一起了,既要攻城,也要守城,亦敌亦友,彼此之间已经陷入僵局。那么,如何才能打破这个僵局呢?电影《地道战》、《地雷战》的片头语中这样说:毛主席教导我们说,革命战争是群众的战争,只有发动群众,才能进行战争,只有依靠群众,才能进行战争。

在IT巨头僵持不下的状态下,所谓的“群众”,就是大量的第三方开发者,谁能得到这些开发者的拥护,胜利的天平就会向谁倾斜。

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