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重组后网通与联通品牌整合战略的思考

发布时间:2021-01-22 09:12:55 阅读: 来源:保温板厂家

随着《关于电信体制改革通告》的发布,联通G网和网通的合并成为了必然。这种合并除了在资本市场上需要一定的整合、组织之间的整合之外,品牌的整合也将成为运营商必须优先考虑的战略课题。 德瑞电信首席咨询顾问宋永军认为:联通G网和网通品牌的整合,需要遵循四个基本原则: 即: 1)价值最大化原则:联通和网通原有品牌都具备相当的知名度和品牌价值,在融合的过程中尽量要保持原有品牌价值的最大化; 2)区隔最优化原则:联通和网通原有品牌在个人客户、行业客户方面会存在一些交叉,在融合的过程中要做到尽量的最优化区隔; 3)过渡最佳化原则:联通和网通有些重合的品牌可能需要整合,在整合的过程中需要避免品牌损失以及客户的流失,做到过渡的最佳化; 4)架构合理化原则:联通和网通品牌的融合需要贯彻客户导向,价值导向原则,建立合理的企业品牌、客户品牌、产品品牌、产品名称的品牌架构体系。 基于这个原则,利用价值比较法,可以得到联通与网通品牌之间的初步比较。[img][/img][img][/img][img][/img] 在此基础上,分别针对联通和网通业务的属性进行筛选与分类,同时比较在市场的知名度、影响力、业务的经济效益,最终将业务品牌和业务名称与客户品牌、企业品牌进行匹配,形成全业务运营时代新联通网通的整合品牌架构体系。[img][/img]

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